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　　事實上，今年以來茅臺陸續發布了多款文創酒產品，在生肖酒、文創酒這類產品日益同質化的當下，新產品需要不僅是新的渠道和場景，也需要具備自身價值屬性。

　　對任何文創產品來說，可延續性是成功的重要密碼，而茅臺正在建立不同的IP，鎖定細分受眾群。據了解，貴州茅臺酒·春系列文化產品是繼貴州茅臺酒二十四節氣酒、貴州茅臺酒（巽風）之外的第三款數實融合產品。從名字不難看出，將來還可能推出夏、秋、冬三個系列的產品。

　　類似的是，11月，茅臺酒及茅臺1935“西湖攬勝系列文創酒”4款產品正式發布，從今年起，該系列文創酒將每年精選西湖十景中的兩景，持續推出新品。

　　圖片來源:貴州茅臺酒銷售有限公司公眾號

　　系列酒:精準營銷

　　除了新品，還有新營銷體系。酒訊注意到，和貴州茅臺酒2025年經銷商聯誼會同日舉行的，還有2025貴州茅臺醬香酒經銷商聯誼會。這場會上，“一體兩翼”的營銷體系成為關鍵詞。

　　“一體兩翼”的營銷體系也就是塑造以千元價位段茅臺1935為主體，以500-800元價位段漢醬和300-500元價位段茅臺王子為“兩翼”的品牌體系，打造茅臺醬香酒大單品集群。

　　圖片來源:貴州茅臺公眾號

　　對此，程萬松表示，茅臺系列酒會逐步完善各個價位段單品的布局，不僅要穩住千元價格帶的市場，夯實500元價格段的市場份額，同時也會重點打造150-200元價格帶的市場基本盤。茅臺系列酒的使命和任務，一方面是滿足不同消費層級對于醬香酒的消費需求，一方面也是鞏固和壯大茅臺酒的消費群體。

　　相較茅臺酒的橄欖型產品矩陣，系列酒的產品形態以“金字塔”為主。以茅臺1935為例，經典款為基座、臻享版為引領；茅臺王子酒也將按照“金字塔”產品結構體系，開發塔尖產品和適合年輕消費者的低度產品。其中，茅臺王子酒提出，力爭用2年左右時間，把茅臺王子酒打造成茅臺醬香酒的第二支百億大單品。

　　茅臺1935的百億大單品之路的確充滿吸引力。從2022年1月正式上市，茅臺1935第一年就突破50億元，隨后一路高歌，到了2023年12月29日上市700天時，實現了銷售額超160億。